Sebrae realiza Oficina de Planejamento para alinhar estratégias do Plano Anual e Orçamento 2026

  Encontro reúne conselheiros, diretores e assessores para debater cenários e tendências com base no Planejamento Estratégico 2026-2035

 

Maria Cândida Ferreira 

Colaboração: Isabel Ubaiara

 

O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Amapá (Sebrae) realiza a Oficina de Planejamento do Conselho Deliberativo Estadual (CDE). O encontro ocorreu, na sede da instituição, na Sala do Conhecimento, nesta quarta (3), das 8h30 às 12h. A ação tem como objetivo discutir estratégias de atuação para a elaboração do Plano Anual e Orçamento 2026 do Sebrae, tendo como referência o Planejamento Estratégico 2024-2035 e os Programas Nacionais.

 

O presidente do CDE do Sebrae, Josiel Alcolumbre, destacou que a construção conjunta do Planejamento de 2026, representa um marco importante, pois é a partir dela, que o Sebrae no Amapá definirá os rumos dos investimentos. “Estamos vivendo um momento histórico, pela primeira vez, os representantes do Conselho passam a ter participação direta nas decisões orçamentárias da instituição. Isso reforça o caráter coletivo e democrático da nossa atuação”, destacou o presidente, Josiel Alcolumbre. 

 

O vice-presidente do Conselho do Sebrae, Jurandil Juarez, evidenciou as metas mobilizadoras de atendimento previstas para os próximos anos e a estimativa de crescimento do público de pequenos negócios com CNPJ ativo até 2026. “Esse cenário é uma grande oportunidade para expandirmos e fortalecermos ainda mais a atuação do Sebrae. Nosso objetivo é alcançar um número crescente de empreendedores”, afirmou o vice-presidente, Jurandil Juarez.

 

A superintendente do Sebrae no Amapá, Alcilene Cavalcante, ressaltou o papel da instituição na orientação e apoio à formalização de empresas, reforçando a importância de ampliar esse trabalho em todo o estado. “O Sebrae passou a intensificar sua atuação na área de mercado, com foco em impulsionar os pequenos negócios no Amapá e esse encontro reforça o compromisso de consolidar uma agenda que prepara a instituição para esse propósito nos próximos anos.

 

A iniciativa faz parte da rotina de governança da entidade, que busca garantir que as decisões institucionais sejam tomadas com base em planejamento e análise de indicadores, reforçando a participação coletiva. 

 

Para a gerente da Unidade de Gestão Estratégica do Sebrae (UGE), Márcia Marinho, esse é um espaço de debate qualificado, onde conselheiros, diretores e assessores analisam cenários e tendências para orientar a atuação da instituição. “O alinhamento estratégico é essencial para que possamos entregar resultados de curto, médio e longo prazo, sempre conectados às necessidades dos empreendedores”, afirmou a gerente, Márcia Marinho.

 

Oficina 

 

A oficina contou com a apresentação do Planejamento Estratégico do Sebrae 2024–2035 e das Diretrizes para Elaboração do Plano Anual e Orçamento 2026, conduzida em participação online pela gerente adjunta da Unidade de Estratégia e Transformação do Sebrae Nacional, Aretha Zarlenga.

 

Na sequência, os analistas da UGE, Antônio Carvalho, gestor de estudos e pesquisas e a gestora de inteligência de dados, Lindeti Góes, apresentaram o documento de Cenários e Tendências e a gerente da UGE, Márcia Marinho apresentou a proposta de estratégias e segmentos econômicos para o Plano Anual 2026. Na ocasião, foi aplicada uma metodologia de análise da proposta de investimentos nos segmentos e territórios do estado, conduzida pelo representante da empresa Cordioli Moderação de Processo Participativo, Sérgio Cordioli.

 

 

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