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Louise Dias
Serviço de Apoio às Micro e
Pequenas empresas no Amapá (Sebrae) entrega consultoria de controle e melhoria
de processos para o Sistema Diário de Comunicação. A consultoria visa realizar
diagnóstico e orientar sobre execuções nas áreas comercial, financeira,
contábil, estoque e recursos humanos.
De acordo com consultor do
Sebrae no Amapá, Rannieri Andrade, o trabalho foi realizado com análise SWOT e
Bizagi Modeler, o qual é fundamental para direcionar e analisar o diagnóstico e
os processos atuais da empresa.
“Fomos solicitados para
fazer essa consultoria para Diário, que é uma das maiores empresas de
veiculação de comunicação do estado do Amapá. Esse processo é novo e contínuo,
realizado para que novas consultorias possam vir, e que sirva como base para
que a empresa possa intensificar cada vez mais os seus processos. O Sistema
Diário é uma empresa edificada, conta com uma equipe de profissionais e isso agrega
no crescimento e em toda gestão, por meio de orientações e a concretização das
bases na veiculação da informação”, ressalta o consultor do Sebrae no Amapá,
Ranieri Andrade.
Consultoria
A consultoria consiste em
analisar e trabalhar em conjunto, sobre o que as empresas possuem de controles
e o que pode ser sugerido para melhorar processos. Após o diagnóstico, a
consultoria é entregue para que as sugestões sejam executadas e os objetivos
sejam alcançados pela gestão.
Empresa
Segundo o diretor operacional
do Sistema Diário de Comunicação, Márlio Melo, a empresa solicitou a parceria
do Sebrae no Amapá, com o intuito de melhorar os processos e descobrir os
gargalos existentes.
“A instituição veio para nos
instruir e orientar, dispondo da consultoria para construir e integrar melhor
os setores. Para que a gente consiga continuar desenvolvendo um excelente
trabalho, afinal, a empresa cresceu rapidamente, e é importante que tenhamos
esse apoio como forma de sustentação gradativa e profissional, pois estamos
tendo grande ajuda do Sebrae nesse novo sistema operacional, e está sendo uma
parceria de muitos frutos e retorno positivo”, finaliza o diretor operacional
do Sistema Diário de Comunicação, Márlio Melo.
Análise
A Análise SWOT é uma
abreviação das palavras em inglês strengths, weaknesses, opportunities e
threats, que significam forças, fraquezas, oportunidades e ameaças,
respectivamente. Em português, é chamada ‘análise FOFA’.
A função desta ferramenta é
analisar a influência do ambiente interno e externo nas empresas. Ela serve de
apoio para o desenvolvimento do planejamento estratégico e proporciona
encontrar caminhos para o crescimento do mercado.
Bizagi
Bizagi Modeler é um software
de notação e modelagem de processos de negócio (BPMN), com ferramentas
totalmente baseadas em notação BPMN capazes de oferecer simplicidade na hora de
modelar processos.
Coordenação
A coordenação da consultoria
em controle e melhoria de processos é coordenada pela gerente da Unidade de
Atendimento e Relacionamento (UAR), Mayara Fernanda; pela analista de
atendimento do Sebrae no Amapá, Thaís Viero; e pelo consultor do Sebrae no
Amapá, Rannieri Andrade.
A entrega consultoria de
controle e melhoria de processos aconteceu na Sede do Sistema Diário de
Comunicação, na última sexta-feira (5), às 10h. A reunião contou com a presença
do diretor-presidente do Diário, Luis Melo; diretor operacional do Diário,
Márlio Melo; e gerente geral do Diário, Rafael Ribeiro.
Serviço:
Sebrae no Amapá
Unidade de Marketing e
Comunicação: (96) 3312-2832
Central de Relacionamento:
0800 570 0800
Agência de Notícias:
www.ap.agenciasebrae.com.br
Blog:
www.sebraeap.blogspot.com.br
Portal Sebrae: www.ap.sebrae.com.br
Twitter: @sebraeap
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